绩效考核管理制度对企业的意义
2021-07-06
现如今，企业内部实行绩效考核制度已经成为企业内部重要管理手段。绩效考核管理方法的制定一是企业为了赢得激烈市场竞争中存在的生存动力，二是通过绩效考核，不仅能够对员工的专业素质以及实际工作能力有所督促，同时还能调动员工的工作积极性，激发员工爱岗敬业精神，能够形成企业内部前进动力，赢得企业的内部发展。
规范的管理制度和完善的绩效考核激励办法，是提高员工积极性和创造性的前提保证，也是决定员工调派和职务升降的依据。通过有效的绩效考核管理办法，促使管理者能公平、公正、客观的评价员工的阶段工作，也能进一步发现核心员工更突出的的能力，有助于企业核心竞争力的构建，有利于企业的持续发展。可以说，好的绩效考核管理制度和办法，不仅让企业受益颇丰，更能让员工劳有所得，真正做到按劳分配。
近期，安信医学确定了公司管理人员年度激励考核方案，鼓励能干、善干的管理人员，做到“多劳多得,少劳少得,不劳不得”，把奖励给多付出的人、给做得更好的人。安信医学运营中心表示，公司给予每一位管理人员发挥自身才能、提高自身收入的新机遇，管理人员想要做好工作、干出成绩，公司搭建平台、提供多样化的考核与激励措施是基础，而自身更要有开拓进取、争做第一的精神状态，积极地去谋事、去干事，创造出一流的工作业绩！
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