企业实行激励机制的作用
2021-10-28
激励制度也称激励机制，是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励机制的内涵就是构成这套制度的要素。一种制度把个人利益与组织整体利益统一起来，让个人在实现自身利益的同时也实现了组织的整体利益，这样的制度就是激励机制。激励机制一旦形成，它就会内在地作用于组织系统本身，使组织机能处于一定的状态，并进一步影响着组织的生存和发展。在能力一定的情况下，激励水平的高低将决定其工作成绩的大小。综合运用多种激励方法是有效提高激励水平的一大法宝。激励机制是否产生了影响，取决于激励方法是否能满足个人的需要。
安信医学表示，激励机制对个人某种符合组织期望的行为具有反复强化、不断增强的作用，在这样的激励机制作用下，组织不断发展壮大，不断成长。此外，尽管激励机制设计者的初衷是希望通过激励机制的运行，能有效地调动个人的积极性，实现组织的目标，但是，无论是激励机制本身不健全，还是激励机制不具有可行性，都会对一部分人的积极性起抑制作用和削弱作用，这就是激励机制的致弱作用。
目前，安信医学业务大会战已全面打响。在业务大会战工作中，销售人员作为大会战的“尖刀部队”，公司从实际出发，下发文件增加考核方案、细化指标，对销售经理、各职能部门、生产工人等制定奖罚措施，进一步激发工作热情，提升工作业绩。经公司领导层研究决定，下发“拟办单”，规定对超额完成大会战考核指标的销售人员给予重奖，同时，在对阶段业务发展表现突出的销售人员给予周冠军、月冠军、季冠军等荣誉激励，以上措施将极大的提升一线销售人员的积极性，营造火热的销售氛围。
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