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企业生产现场管理的意义
2021-11-16

现场管理就是生产干部对作业人员在生产现场的作业行为的管理。具体来说，就是生产干部利用科学的管理思想、方法和手段，对现场的各种生产要素，如人员、机器、物料、方法、工艺、检测方法、环境、信息进行合理配置和优化组织，并有效利用计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，才能保证现场按照预订的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业的管理过程。

世界著名的专家认为：要改善企业生产运营绩效，就必须改善现场。因此，任何一个欲在未来竞争中成为世界一流的生产型企业，都必须重视生产现场，搞好现场管理。现场是企业提升竞争能力的重要源泉，是生产型企业的各项活动的基础。现场管理水平的高低，将直接影响企业产品质量、成本、交期等各项指标的实现程度。  现场是反映企业经营管理水平的一面镜子。在日趋激烈的市场竞争中，企业只有以更低的成本、更高的品质、更短的交货期去响应市场，才能屹立于市场，而这一目标的实现离不开现场管理。

安信医学制造中心表示，生产车间现场管理的主要内容就是生产车间的清洁管理。安信医学从每年年初开始，都会将生产车间的清洁区域进行划分，并每天安排值日人员进行清洁，清洁完成后，还会要求在QQ群公示，发现新问题也会不断细化各清洁区域的清洁标准并下发文件进行管控。这些措施的实施，其实就是为我们的员工创造一个舒适的工作环境，每个人都能参与到生产车间的清洁管理中来，只有不断加强生产车间的现场管理，才能使我们的工作更加规范化，才能让生产工作更加顺利，在工作过程中也能减少很多不必要的麻烦。