生产过程中注重节成本、增效益
2021-12-09
生产管理和成本管理是企业管理的重要组成部分，生产管理是企业运作的基础，成本管理则是企业效益最终的体现，二者相互联系，相互依存。对于生产型企业来说，生产管理和成本管理是重中之重。
安信医学厂务部表示，“勤俭节约”一直是我们中华民族的传统美德，无论我们在什么地方、什么岗位，节约的精神都是我们应该具备的。点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。节约不是一句响亮的口号，而是体现在我们日常工作中、生活中的每一件小事上。在生产上减少原材料的浪费，就是节省了制造成本，一份原材料的浪费，不仅仅只是一份原材料而已，它还浪费了我们同事的工作时间，还需要花费财力物力去清运它；在设备维修上，在保证安全使用的前提下，每翻新一个配件，就等于节省一个新配件的费用，这也是我们力所能及的小事；在打包过程中，利用剩余的包装箱包装小物件的货物，也是一种节约的表现；在就餐的过程中少浪费一粒米一个馒头，这些点点滴滴都是我日常工作中、生活中能够做到的。一寸布料、一颗螺丝、一段打包带等等，这些工作中的小物品，都是我们最容易忽视的浪费的地方。成本节约，人人有责。
安信医学表示，在生产过程中要加强成本管理，控制生产成本，提高成本使用效益，从源头上控制成本的消耗，挖掘生产、成本的潜力，最大限度的发挥人力、物力、财力资源，实现降低成本，增加效益的目的。
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