用制度管人，按流程办事-高分子固定绷带、医用高分子夹板-陕西安信医学技术开发有限公司

用制度管人，按流程办事

2021-12-13

俗话说：“没有规矩，不成方圆”，大到一个国家，小到一个企业，都需要有规则来规范人们的行为。对企业来说，规则就是制度，制度建设是企业发展管理中不可或缺的重要组成部分。自成立以来，安信医学就一直探索、完善制度建设。近年来，随着公司的发展壮大，对制度建设也不断进行补充和完善，其取得了良好的成效，基本适应了公司快速发展的需求。安信医学让制度建设嵌入到公司的每个部门、落实到每个岗位，全面加强规范化管理，提升精细化管理水平，打造科学化、流程化、高效化、公正化的发展管理模式，逐步形成了一套严谨、科学的精细化管理体系。

工作流程化，每项工作“有章可循、有据可依”。在工作过程中，安信医学按照“管理规范、流程通畅、运转高效”的原则，规范细化工作流程，将每项工作视作一条“生产线”，制定“工作流程图”，促进每项工作扎实有效开展。

责任具体化，每个人“各司其职，各负其责”。为确保每一项工作落到实处，安信医学实行“责任制管理”，制定并下发《安信医学责任治理管理办法》《安信医学组织架构管理办法》，明确公司组织架构及各部门负责人职责权限，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制。

奖惩清晰化，做到“奖有理、罚有据”。公司运营中心下设置“内控部”，将检查、监督机制融入到公司日常管理中，通过定期或不定期检查、抽查等形式，不断加强监督检查力度，做到奖有理、罚有据，让受奖者奖得其所，受罚者心服口服。

人管人，事倍功半；制度管人，事半功倍。安信医学将继续坚持“用民主的方式吸纳智慧，以科学的决策统一意志，用严谨的制度规范行为，靠灵活的机制创造效率”的管理理念，进一步提高管理水平，实现“规章制度标准化，业务流程科学化，管理服务精细化”，推动公司各项工作再上新台阶。