组织架构能够积极促进内部沟通
2022-02-18
企业组织结构，是指企业为了完成工作目标将工作任务分解，再按照工作内容和性质为其配备相应的员工，工作的分解规则决定了企业的组织结构。一个好的企业组织结构，需要能够完成两个目标：工作责任制和内部沟通交流。
企业组织结构的形成正是源于工作分工，为什么有些公司内部不能做到畅通沟通，其根本原因就在于，组织架构不能为促进内部沟通产生积极作用，各个部门各自为政，互相扯皮。因此企业组织结构的首要目标就是实现工作责任制，即每一个分解的工作任务都能够有相应的人员负责。而企业是基于一个共同的工作目标而存在的，因此员工在执行各自工作任务的同时就需要进行沟通协调的交流。充分的交流能够在一定程度上促进企业组织结构的紧凑度，使得所有员工可以充分围绕着组织目标而努力，从而提高企业凝聚力。
安信医学表示，建立和完善组织架构可以为强化企业内部控制建设提供重要支撑。组织架构是企业内部环境的有机组成部分，也是企业开展风险评估、实施控制活动、促进信息沟通、强化内部监督的基础设施和平台载体。一个科学高效、分工制衡的组织架构，可以使企业自上而下地对风险进行识别和分析，进而采取控制措施予以应对，可以促进信息在企业内部各层级之间、企业与外部利益相关者之间及时、准确、顺畅的传递，可以提升日常监督和专项监督的力度和效能。安信医学公司内部组织架构清晰，部门分工明确，员工各司其职、各负其责、相互协调、相互配合，确保各项工作科学、高效、有序完成。
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