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沟通是企业管理的最大生产力
2022-07-21

在职场中，沟通技巧是每一个企业员工必须具备的重要技能，对于企业而言更是关系到组织的大事—如果人与人之间、部门与部门之间缺乏沟通和交流，使企业难以形成凝聚力和执行力。因此，顺畅、有技巧的沟通能力无论是对于员工个人还是对企业，都有着举足轻重的地位—沟通就是生产力！

安信医学运营中心表示，沟通成本为企业最大的隐性管理成本，沟通本身亦是生产力。通过交流，沟通双方就某个问题达成共识，确保执行到位。沟通的基本问题是心态，要求我们要端正沟通的态度，从如何提高工作效能出发，加强与人员的交流。切记不可带着情绪沟通，情绪会影响双方对事件的判断。带有情绪的沟通基本等于无效沟通。客观真实地反映问题是有效沟通和解决问题的基础和前提。真诚与尊重是有效沟通和解决问题的最佳保障，以企业利益为重的思维模式和行为方式更是有效沟通和解决问题的目标引擎。除即时性沟通外，公司开通了多样化的沟通渠道，部门例会、中心周例会、创新建议审核会、中心创新会及各类培训，以上均为合适的沟通渠道。

畅通沟通渠道是有效沟通的前提，主动思考与积极分享是沟通所需。运营中心7月创新会各参会人员就文件、SOP及培训作为人才成长指南为主题，进行了分享沟通，在此基础上，予以完善各管控文件沟通的渠道和方式多样化，注意事项也有很多。事实上，“做好你的工作”是所有规则的基本前提。诚实守信，积极合作，提高自己，会让职场中的沟通畅通许多。