把管理制度落在实处！
2022-08-29
要使制度发挥作用，关键在落实，落实的关键在加强执行力。习近平同志在《之江新语》中就曾说道，各项制度制定了，就要立说立行、严格执行，不能说在嘴上，挂在墙上，写在纸上，把制度当“稻草人”摆设，而应落实在实际行动上，体现在具体工作中。不折不扣，扎实有效，甚至创造性地贯彻执行，制度就落到了实处，有了生命力；被动的，消极的，甚至不按制度办事，制度就被架空，成了一纸空文。加强执行力，就是要增强干部的责任意识、执行观念，剔除那些影响制度执行的不利因素，把制度落到实处。
增强责任意识，提高执行力。责任意识是一个人对自己的所作所为负责，对他人，对集体、对单位、对社会承担责任履行义务的自觉态度，是一种内在的精神。责任意识是做好工作的前提，要把工作落到实处，提高员工的执行力就必须首先增强责任意识。有了责任意识，执行就有了原动力，有了根。
安信医学质量管理部表示，近期制造中心在总经理的指示下将开展为期三个月的文件落实整改活动。我们最主要的问题是文件执行不到位，制度落实不到位，如果我们每个员工严格按照公司制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职，将每一个环节的工作落到实处，我们的工作能力何愁不提高呢？而对于个人，一个没有执行力的人，很难在社会立足，我们要做的是务实而不是务虚，我们要在自己的岗位上严格遵守岗位操作规程，遵守相关制度和生产纪律。这样才能真正的发挥每个岗位的作用，如果大家做到这点，也是自我实现价值的和实现共赢的过程。
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