精益生产-5S现场管理！
2022-10-11
生产现场管理是企业精益管理的一个重要组成部分，是企业管理系统的一个区域性子系统。生产现场5S管理，就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的5S管理目标，对生产现场的一切作业活动，进行计划、组织、指挥、控制、监督与调整的总称。生产现场管理是企业综合管理、专业管理、基础管理的基础，它具有自成系统但又受专业管理指导和控制的特征，其涉及的范围应是从投入转换到产出的全过程，包括直接生产和辅助生产的管理。
生产现场管理对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保证产品的质量，从而使得工作环境比较的整洁，井然有序，保证安全。生产现场管理具有一定的执行力，比较强调纪律性，面对困难不要害怕，想到就要做到，要做就做最好。生产现场管理无论是对生产的发展还是企业管理水平的提高，都具有重大的作用。
安信医学制造中心表示，生产现场管理强调的就是细节管理。近几个月以来生产部通过运用5S现场管理手段，不断优化和提高生产现场的秩序，使得生产现场较以前有了很大的改善。5S现场管理作为现代管理方法，它是提高员工工作效率、降低生产成本、减少不必要浪费、增强企业竞争力强有力手段之一。这种管理手段并不要求什么高深的理论、复杂的工具及难以操作的方法，只需要我们在推进过程中始终坚持细致入微与持之以恒的态度，所以现场管理关键在于我们对其认识的高度。伟大的思想家老子说过:“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”这句话精辟的指出了成就事业必须从简单的事情做起，从细微之处入手。所以，我们做好生产现场管理必须从简单、细微着手，要持之以恒的坚持。
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