细化工作任务 明确职责分工！
2022-10-14
俗话说：“尺有所短，寸有所长。”如果全部都是将军，谁来打仗？反过来，如果全部都是士兵，谁来指挥？因此，要进行角色定位，认定“我是谁”，“我”扮演和充当一个什么样的角色，我要做什么，要怎样做才能做好，在其职，做其事，尽其责。团队中要真正做到每位成员职责清晰，分工明确，资源共享，没有壁垒，从而使团队实现高效运转。
在工作中要明确团队成员的职责。团队效率是与团队成员的职责状况直接相关的，要使团队有效率,条件之一是团队成员明白并接受各自的职责。职责不明、职责混乱，最终势必降低团队效率。所以，任何团队要想达到高效，都必须做到职责权限和工作范围明确。
团队成员角色职责制定要坚持以人为本的原则，就是要关注成员具备的素质和能力，根据每个成员的能力、特点和水平，把他们放到最适合他们的角色岗位上，给他们提供施展才华的平台。最终使团队角色职责安排有利于团队成员发挥其专长并有利于其个人的成长。给成员安排有利于其成长发展的角色职责，为成员的专长尽力提供舞台，不仅能极大地提高团队成员的主动性和积极性，而且有利于团队产生出最高的效益。
安信医学表示，明确工作目标，明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。安信医学2022年业务大会战已经开启，上下齐动员，前、中、后台齐上阵，各职能部门全面应对，及时补位，有效做好业务大会战期间的上传下达、综合协调、物资供应、新闻宣传等工作，确保各项举措有序衔接、高效运转、任务到人、责任到人，全力打好“2022年业务大会战”。
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