如何高效进行头脑风暴？
2022-10-17
谈到头脑风暴，大家应该都不陌生，不知道在工作中是否遇到过这样的场景，要做品牌方案，要制定影响策略，或在设计新的产品，领导都会叫上一群人一起开会，畅说欲言，天马行空，有时候集体的智慧，就会奇思妙想，为工作提供很多好的新思路，然而这样的会议，我们称它为头脑风暴。
提出头脑风暴的人是美国的创造学家A. F. 奥本斯1939年提出，早期是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱，现在来说则是无限制地自由联想和讨论的代名词，从而产生新的观念和激发创新设想，或解决问题的新思路。
头脑风暴的目的是挖掘出新的想法和创意，一个人在有新的想法的时候，可能是看到了过去这个产品或者问题上有一个点一直没有解决，因为思考角度的不同，当他提出新的想法的时候，会让旁观者误以为他的想法有点傻，但对于提出想法的人来说，正是看到的一个特别的角度，所以才能提出这样的想法。因此无论别人对这件事情的说法有多么的不靠谱，我们都需要让他提出来。另外，任何一个想法，都可能引发其他人对创意的思考，从而产生出新的想法，所以即使再天马行空的想法都是有价值的。此外，如果每个人都觉得我要有一个完美的方案才能提出来，那么这场头脑风暴可能一无所获。
安信医学表示，头脑风暴是保证创造性，提高决策质量的有效方法，安信医学鼓励员工在工作中积极进行创新，完善员工创新奖励制度，激发员工创新活力，进一步提高员工对企业的忠诚度和员工对工作的成就感。
安信医学合作伙伴
陕公网安备 61012202000046号