严把质量关，造就好品质！
2022-10-25
企业的生产管理是特别重要的，生产管理的好坏会直接影响着企业的整体效益，生产中产品的质量也很重要，如果产品的质量不合理，不仅会造成客户的不满意，还会造成企业直接的经济损失，所以企业管理者在企业的生产管理中，一定要把握好质量关。
生产管理的质量问题说到底就是关乎企业能够持续发展的战略问题。企业要持续发展下去就需要产品质量可靠，有保证。在产品出现问题的时候，要首先处罚高层，然后依次向下追究，这样才能将工作落实到实处。产品质量不能保证，这主要是因为企业没有花多大力气投入进来。从经营角度看，企业不可能不计成本的来强调产品质量，这就需要企业有一个严格的标准来规范。
安信医学表示，美国著名政治家富兰克林曾经说过：“推动你的事业，而不要让事业推动你！”公司今年专门成立了质量管理部，以体现其相对独立性、客观性和专业性。首先，今年把质量管理部门分离制造中心，其次，配置和培训专业检测人员和质量监管人员，并且建设完成更独立、更专业和更科学的检测室，使得我们的质量管理走向标准化。在此过程我们同时积极建设ISO13485质量管理体系。相信在质量管理部门和其他各部的配合下，我们要有信心、有胆量、有决心、敢于对不合格品说“不”！敢于对缺陷产品说“不" ！在行动上要时刻把牢产品品质关和质量管理关！要牢记“质量第一”宗旨！
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