构建科学有效的绩效考核制度！
2022-11-17
绩效考核也称绩效评价，是对员工现任职务的工作绩效，以及担任更高一级职务的潜力，进行定期的、有组织的、尽可能客观的评价。绩效考核体系是由一组既相对独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统。绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素。
科学的绩效考核制度的建立，这需要有具体并可量化的指标来衡量员工的绩效。对于销售部门来说选用销售数量、出勤次数等客观的数据也不免是个好方法。数字化的考核可以避免人情分的出现。虽然通常无法做到完全的量化，但这还是可以降低个人主观因素的衡量指标的出现。
安信医学表示，销售工作是一个只讲业绩，不讲同情的职业。公司多年来坚持优化销售考核制度，积极调动销售人员工作积极性，促进公司销售业绩多年来持续稳定增长，完善的销售考核制度保证了销售团队组织非常具有活力。销售人员激情饱满，干劲十足。2023年公司将继续优化销售人员薪酬体系，2022年销售人员年度自开回款完成多少，将决定自己2023年工资待遇！当下的11月是业务大会战最关键的一个月，销售经理要抓紧时间催款到位，力争年度自开回款再创新高。一个对工作负责的人，一定是争分夺秒的给客户宣传活动，要在第一时间争取客户回款到位！
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