好制度要落地执行！！
2023-03-23
制度在规范企业管理行为、提升管理效率、凸显规模效应等方面都有重要作用，而这些作用的有效发挥是建立在制度得到有效执行的基础上。制度是用来执行的，倘若制度没有在企业管理过程中得到贯彻执行，那制度做的再好也是水中月、镜中花，形同虚设。这就要求企业要做好制度制定前的策划与准备工作、做好制度制定过程中的编制工作、做好制度发布后的执行考核工作，避免以上问题的出现，确保制度的落地执行。
安信医学表示，截止目前安信制度体系文件已达1500份，公司管理依靠的正是这些管控文件，保证公司的正常运营。文件数量庞大，日常工作中要做到按照公司制度执行，依据公司流程办事，就需要我们熟悉公司各项管理制度，尤其与自身业务密切相关的管理制度，只有掌握了制度要求和工作流程，并严格执行，工作效率才能提高。因此我们要具备坚持制度学习经常化、长期化的认识。
公司进一步加强中心负责人对文件学习的要求，各中心文件较多，中心负责人要清楚了解本中心的管控文件以及其中存在的问题，并逐步去解决和优化中心各部门的管控文件，同时公司将对管理人员的文件考进行调整，考核方向从制度建设转向流程再造，进一步提升公司精细化管理。
好的制度需要落地执行才能发挥其作用，我们与其他企业最大的不同就是只要制度下发了就严格执行，任何人在制度面前都一视同仁，没有特例。只有这样，才能用制度凝人心、鼓干劲、激活力，真正做到用制度管权、管事、管人，提高制度的权威性和生命力，确保公司各项工作在法治的轨道上运行。
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