企业要充分发挥绩效考核的激励功能！
2023-04-21
绩效考核是绩效管理的一部分，绩效管理包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈、绩效结果应用等诸多环节和过程，而且彼此之间互相联系，形成一个循环的过程。绩效考核本身并不是目的，绩效考核的根本目的在于与绩效管理的其他环节相互配合，共同促进员工个人绩效的提升，并在此基础上，促进整个组织绩效的提升。
对于企业来说，企业的绩效影响着企业在市场上的竞争力，也影响到每个员工的职业成长和发展，是一件事关全局又事关每个人的大事。在获取了绩效考核结果之后，如果将绩效考核结果与员工个人的奖惩等结合起来，则能够激发员工的干劲，增强企业的竞争力。
安信医学表示，今年公司在管理上继续深化去中心化，在绩效考核方面加强中心负责人考核，同时对于职能部门各级管理人员及一线员工围绕基本工资考核、绩效工资考核、年度奖励考核建立起一套完整的考核体系，通过考核激发大家的工作积极性。截止目前运营中心已逐步优化中心负责人月度绩效考核，制定了一般管理人员年度考核方案，后续将继续推进优化一线员工月度绩效考核、制定中心负责人年度考核方案等工作，合理设计考核目标，逐年逐月提升各级员工考核指标。
公司考核一旦确定了并不是一成不变，在考核过程中，我们将每月召开绩效考核优化会议，不断优化考核方案，逐步完善和提升绩效考核工作，最终建立起一套适合安信特色的职能绩效考核体系，切实发挥绩效考核的激励作用，从而提升公司管理水平。
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