企业要加强产品质量过程控制！
2023-11-30
质量管理是企业管理工作中的主要环节，而过程控制又是质量管理中的基础要素，是对产品质量的源头控制。因此，企业若想确保产品质量，则需加强产品质量过程控制，将各部门联系起来，将质量贯穿于生产与技术的整个过程，从而组成系统化的质量控制。
质量管理需构建相应的考核制度与体系，以保证各项工作有章可循，如制定产品开发、生产与采购管理、市场反馈、质量检验等有关文件，并需严格执行，定期考核与检查，相关管理员应做好记录。对一些重大事故，需与相关部门协同调查，进行现场标识，做好质量跟踪，以防止互相推诿。企业应加快信息化建设，这是提升管理水平的一个有效途径。企业在信息化建设时，需以ERP为建设核心，构建健全的质量管理数据体系，有效控制生产与供销等环节的质量，实现各工序的链接查询,及时监控与分析生产线中的技术质量信息，以有效评估、发现问题，及时补救，从而防止事故，减少质量成本。
安信医学表示，大家都知道质量是企业的生命，关系着我们的生存和发展，公司为了提升产品质量，不断优化品质激励制度，从而激励全员参与质量管理，这就是质量管理八项原则之一全员参与：各级人员都是组织之本，唯有其充分参与，才能使他们为组织的利益发挥其才干。这需要我们改变以往的思想观念，质量不仅是质量管理部门，也涉及其他部门人员，我们对待产品质量形成一个统一标准，我们全体员工都要积极参与进来，抓产品质量的过程控制，抓细节管理，以预防为主开展工作，我们才能为公司带来最大的效益。
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