培训管理体系搭建的原则！
2023-12-26
好的培训管理体系通常是具备整体协调性的、简单的、能够被企业内部通俗化地理解和接受的管理系统。它不以宏大的目标为追求，而是追求可落地、有效果，追求资源配置的效率和均衡性。搭建培训管理体系需要遵循如下八个原则。
1.战略性原则。培训管理体系要服务组织的战略，要拥有长期的目标和系统的规划，并形成持续运转的体系和制度。培训管理除了为当前的经营服务、解决组织目前经营中需要解决的问题之外，还要有战略意识，要看到组织未来的发展和需求，变被动为主动。通过培训，使员工能够满足组织变革发展的需要，能够随时迎接未来的挑战。
2.针对性原则。培训管理体系是为了提高企业的基础能力，提高员工在生产经营中解决具体问题的能力，进而提升组织的绩效。所以，培训管理体系中的培训项目要有目的性，培训内容要与实践相结合，要务实、有效，要针对某一具体待解决的问题、困难，或者实际的培训需求进行，要按需施教、学以致用。
3.计划性原则。培训管理者要根据培训需求制定培训计划，并保证计划的实施。为了培训计划能够进一步明确和实现培训目的，要形成具体的行动路径和方案，避免盲目性，使培训管理工作有章可循、循序渐进、有条不紊。
安信医学表示，培训管理体系的三个层面之间的关系是互为递进、相互作用、共同发展的。完整的培训管理体系是保证人才培养与培训系统完整的必要保证，是保证培训持续有效运转的重要保障。对于培训管理体系还不完善的企业，需要不断地创建和完善这三个层面的内容。
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