搭建培训体系的三个作用！
2023-12-27
培训体系是一个企业内部培训管理的有机组合，一个有效的培训体系必须把零散的培训资源、培训运行有机地、系统地结合在一起，从而保证培训工作能持续地、有计划地开展下去。培训体系对于企业的人才培养是必须的。一些小企业或者初创公司还没有足够的精力和资源做系统的培训体系，但最终不能没有体系，否则培训就成了救火的工作。搭建培训体系的三个作用！
1.避免培训的随意性，规范和加强培训管理。经常看到有些公司随性做培训，领导重视了就搞一搞，也没有积累和沉淀。随着培训人员的离职，培训的工作就停滞下来。企业培训管理体系的不健全，导致企业在进行培训投资过程中发生了很多不必要的问题，造成了培训投资的巨大浪费，老是做无用功。这也是我们经常看到许多企业老板在培训经费的投入方面总是斤斤计较的原因之一。
2.能明确培训工作责任，加强部门间横向配合。如果企业没有体系、没有规则。业务部门会认为讲课是培训管理者的工作，但没有讲师没有课程，无法开展。培训体系能让培训工作责任明确，分工合理，加强横向配合，提高培训工作运行效率。
3.有利于培训的整体规划，使人才培养与企业发展目标更好地结合。培训活动仅限于当前的知识、技能，没有配合企业的整体目标，为了培训而培训最终会被抛弃。
安信医学表示，建立一个系统的培训体系可以更好地将培训活动与企业的发展战略相结合，使培训符合企业的需要。
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