做好团队的情绪管理，有效提高工作效率！
2024-01-17
团队情绪会影响团队成员的工作效率和心情，甚至会成为一个团队成员是否留在团队的原因。尽管团队成员和团队的情绪是相互影响的，但是团队对个体的影响力量要比个体对整个团队的影响力量大。
团队中情绪是相互影响的，一个团队成员不高兴可能会带来一系列连锁反应，这种情绪感染具有人际间蔓延的特性，不能忽视组织中其他个体的情绪。而气氛总得有人来调节，团队管理者在这方面具有重要作用，要学会主动调节团队情绪，这样才可以形成团队的和-谐氛围。团队管理者在学会调节团队情绪时，首先要学会对自己个人的情绪管理，如果自己的情绪都不能很好的处理，那影响的深度比下边某一个团队成员的影响更深，带来的是对你所带领团队的不信任与反抗情绪。团队管理者在管理好自身的同时，疏导所带领团队团队成员的情绪非常重要，运用恰当的疏导方式与方法，让团队良性的发展。
营造培养人和鼓励学习的氛围来保持团队成员积极情绪，作为管理者不但要管理好团队成员，更要有主动培养团队成员的意识，让团队成员在工作过程中得到培养，得到进步。争取做到干一个项目，培养一帮子人的结果，让想进步的团队成员得到及时的指导，将来承担更大和更多的工作。让落后的团队成员得到改进，不断前进，不断提高个人的工作能力和团队协作能力。
安信医学表示，一个成功的企业，需要的是一个有足够能力的团队。但一个团队需要的是成员们承担冲突的风险，互相信任，相互依赖，努力工作才能成功。
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