成功管理企业的诀窍：不讲困难
2021-06-17
在古代，如果战士连续报来前线战败的消息，就会有砍头的危险。这是因为他们一直在说：有困难了，有危险了，却没有提出怎么去解决的办法。
企业管理过程中，也是一样的道理，任何一个企业每天都面对复杂多变的内外部环境，领导者要比管理人员、一线员工遭遇更多的难题，承受更大的压力。
安信医学运营中心分享了一则员工亲身体验：刚毕业参加工作时，一位退休被返聘的老师傅带我并指导我的工作，她曾告诫说，向领导汇报时要切记四个字：“不讲困难”。
每个人在工作中难免会遇到困难，这个时候我们应该做的是想尽一切办法去解决，相信办法总比困难多，抱着这种解决问题的心态，不放弃，坚持下去，总会把困难化解，才能把大大小小的事情都处理好。
这一点正好和安信医学近几年推出的创新性企业管理，不谋而合。安信医学内部上下全体人员，每隔两周都会上报创新建议，指出工作中存在的问题。这些创新建议不仅仅只是提出来，而且提出的同时要一并列出问题的解决方案及配合部门。经过高层领导逐一讨论后，将有建设性的意见落实下放。
安信医学研发中心对此表示，自律、自立，具备独立思考的能力，才能逐渐独当一面，过多依赖上级领导是不能很快成长起来的，对团队也无益处。
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