执行力是推动企业的助燃器
2021-03-23
我们经常说，世界上最难的事情是，永远想叫醒一个装睡的人。陕西方言中，那种踢一脚不动弹的人，大家管他叫瓷娃娃。对于企业来说，这种执行力不强的员工，实在不敢留。
为什么这么说呢？星巴克、麦当劳这些连锁店，地球人都知道他们的营销手段，为啥没有其他企业也能做到将连锁开到全世界的各个角落？
细心研究发现，我们的区别在于一个非常容易被忽略的关键点：执行力。除了超前的决策点，强大的执行力，是一个企业能否取得长足进步、获得最终成功的决胜点。
说到执行力，不仅仅在于个人，企业的执行力需要团队中的所有人共同去体现，任何一环都不能出问题，不能掉链子。否则，车轮转不动，牵头的人再使劲，也是白费功夫。
这就是企业管理中对执行力的要求，陕西安信医学就是一个非常务实的团队，信念催生英雄，英雄造就数字。安信医学以结果论英雄，经过十年的辛勤耕耘，培养了一只强大有力的队伍。
安信医学用人的原则是，不断进行内部培训，提拔内部系统培养的人。培养渠道的打开，为每一个安信人提供了增强个人执行力的机会。这是为什么呢？因为，内部人员对企业文化的理解更到位，进而执行力更有保障。
执行力是企业发展的重要内部推动力，要提高企业的执行力，就要力图提高每一位员工的执行力，提高每一个部门的综合执行力。进而，企业才会形成整合后的总体执行力，发展到最后，执行力将变成企业最强的竞争力。
安信医学合作伙伴
陕公网安备 61012202000046号