制度的生命力在于执行和落实！
2022-10-28
企业制定管理制度的根本目的是为了实现管理举措的落地、提升企业的管理效率。也就是说，制度是管理落地的轨道。制度的制定和完善只是基础，制度的执行和落实才是关键。制度的生命力就在于执行和落实。
其实，很多时候我们并不缺好的制度，出问题的往往就出在执行和落实上。“打折扣”、“做选择”、“搞变通”等手段使得制度变成了可以伸缩的“弹簧”，再好的制度也形同虚设。企业领导处在重要的工作岗位，他们负责确定企业价值的目标定位、发展思想、资源配置、各种规章制度的出台以及工作的方式方法等，对规章制度的执行起到决定性的作用。中层管理者是企业走向成功的重要力量，他们承上启下，既是大团队中的一员和伙伴，又是小团队中的领导和教练，他们应具备正确做事和做正确事的双重能力。企业领导和中层管理者，通过各方面的工作影响、作用于每一位职工。
安信医学表示，制度是深化改革、行稳致远的保障。政策规章对公司的经营来讲是必不可少的，它有助于大家卓有成效、井井有条地工作,制度的生命力在于执行。管理者是改革发展的决策者，是各项工作的推动者，更是抓落实谋突破的先行者。坚持以身作则，率先垂范，是管理者应有的责任和境界，也是桃李不言下自成蹊的无声力量。管理者是员工的表率，要理解制度、尊重制度，模范带头执行制度，见贤思齐，“闻过则喜”实非易事，至少先做到“知错则改”，让我们向身边每一位以身作则的同事致敬与学习，一起构建互助、礼让、高效、诚实的工作环境。
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